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全國(guó)

SCC services

招聘流程RPO

服務(wù)案例

靈活就業(yè)

服務(wù)案例


某頭類平臺(tái)型外賣企業(yè)

企業(yè)訴求:企業(yè)配送人員需求量及流動(dòng)性大。

微咨詢梳理:人員流動(dòng)性大,傳統(tǒng)用工模式成本高。

專注服務(wù)成效:線上招募,重構(gòu)配送人員之間的合作關(guān)系,幫助企業(yè)降本增效,為靈活就業(yè)人員增加就業(yè)渠道。


人才派遣

服務(wù)案例

業(yè)務(wù)流程外包BPO

服務(wù)案例

人事流程外包HPO

服務(wù)案例

某24小時(shí)智能無(wú)人便利連鎖企業(yè)


企業(yè)述求:新興無(wú)人零售模式,需要在全國(guó)范圍內(nèi)迅速鋪開零售點(diǎn)位,大批量且時(shí)間緊迫的招、用、退工給企業(yè)內(nèi)部HR部門帶來(lái)巨大工作壓力,希望通過(guò)采購(gòu)專業(yè)的第三方服務(wù)提高工作效率,優(yōu)化用工成本。


微咨詢梳理:全國(guó)各地短時(shí)出現(xiàn)招、用、退工的高峰,涉及六十多個(gè)城市,三千多名員工;但企業(yè)當(dāng)?shù)厝肆Y源部門的缺失或是來(lái)不及配置相應(yīng)工作人員,導(dǎo)致社保等福利漏錯(cuò),勞動(dòng)合同、漏簽錯(cuò)簽等用工風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā);企業(yè)總部人資部門對(duì)當(dāng)?shù)氐恼吡私獠怀浞郑瑹o(wú)法更高效的指導(dǎo)工作。


專注服務(wù)成效:杰博利用全國(guó)百余個(gè)分支機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),快速響應(yīng)各城市的招、用、退工作安排,用專業(yè)流程化的服務(wù)把錯(cuò)漏降低到“零”;日清月報(bào)制度讓企業(yè)總部實(shí)時(shí)“掌控”各城市用工數(shù)據(jù),為企業(yè)高速發(fā)展做到真正的保駕護(hù)航。

某游戲開發(fā)企業(yè)


企業(yè)述求:該企業(yè)規(guī)模不到百人,基本是游戲開發(fā)崗位,企業(yè)初創(chuàng)期,需要穩(wěn)定專業(yè)的人事處理員工基本用工事務(wù),比如勞動(dòng)合同簽訂、社保繳納、工資計(jì)算下發(fā);但人事崗位半年換了三人,交接期間多次出現(xiàn)因書面錯(cuò)誤導(dǎo)致的勞動(dòng)仲裁;企業(yè)希望通過(guò)采購(gòu)專業(yè)的第三方服務(wù)降低相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。


微咨詢梳理:人事崗工作瑣碎,但技術(shù)要求并不高,歷屆人事工作資歷偏淺,但招用老練的人事又超出了用工成本,企業(yè)管理層希望更聚焦的做研發(fā)提升企業(yè)活力。


專注服務(wù)成效:杰博配置專業(yè)的客服人員,用在線系統(tǒng)工具處理各項(xiàng)人事工作,把人力資源工作流程化、可視化!讓企業(yè)用低于市場(chǎng)人事專員的成本獲得更高效的服務(wù)結(jié)果!

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